martes, 2 de abril de 2013

Revista PARCHATE EN LA U


A través de los tiempos, los medios masivos de comunicación se han consolidado como empresas pertenecientes  a grupos económicos directamente relacionados con intereses políticos, que impiden que criterios tales como: imparcialidad, libertad de expresión y democracia sean la fundamentación de la labor periodística.
Acorde a esta dinámica empresarial los medios han perdido su independencia y se han visto modificados de acuerdo a patrones establecidos por el poder, por ello se hace necesaria la creación de medios alternativos independientes que  sean  veedores ciudadanos y se conviertan en un espacio en el que el público vea reflejada su cotidianidad al igual que su voz sea escuchada.
Las universidades son una de las entidades que  han visto en estos medios alternativos una opción diferente para acercarse a todo su público, debido a la versatilidad y accesibilidad que proporcionan.
La Fundación Universitaria Luis Amigó es una de ellas y por medio de flayers, la tele revista y en su momento la Radio Amigo a buscado un acercamiento entre toda la comunidad educativa; sin embargo estos espacios han sido de carácter más institucional que alternativo impidiendo la acogida del público, puesto que no se ven identificados con los contenidos que proporcionan.
Es por ello que nace la iniciativa de crear un medio alternativo que integre a toda la comunidad y resalte aspectos de interés; PARCHATE EN LA U, será una revista dirigida a todos los integrantes de la Fundación Universitaria Luis Amigó (personal administrativo, empleados, estudiantes), su propósito será dar a conocer espacios, personas, actividades, novedades etc. Que hacen parte del quehacer universitario.
La revista tendrá un tamaño media carta para que sea de fácil portabilidad y su periodicidad será quincenal. Será financiada con pautas publicitarias
Además PARCHATE EN LA U contará con secciones tales como:
·         El personaje destacado: en esta sección se hará un perfil de algún integrante de la comunidad educativa sea estudiante, personal administrativo o empleado.
·         La facultad te cuenta: En cada publicación una de las facultades será protagonista dándose a conocer sus docentes y estudiantes más destacados, novedades, reconocimientos y otros. En esta sección el género más importante será la noticia.
·         El negocio amigo: en esta sección se promoverán los productos que venden y servicios que prestan los integrantes de la universidad.
·         Invitado especial: cada publicación contará con un invitado especial quien elaborará un artículo de interés. El tema debe estar relacionado con aspectos de la Universidad.
·         Notas de interés: esta sección tendrá noticias, novedades y datos de interés general sobre aspectos de la universidad.
·         Soy egresado: un egresado de la funlam hablará de su experiencia en el campo laboral y de su paso por la universidad.
·         Exprésate: en este espacio la comunidad educativa podrá expresar sus dudas, quejas e inquietudes sobre aspectos relacionados con la universidad.
·         El recomendado: en esta sección se recogerán las opiniones sobre un espacio, un libro o una película de actualidad.

Mariana Calderón se encargara del diseño de la revista en el programa Adobe Indesign, su labor será realizar la distribución de los espacios, la elaboración del logo, la elección de los colores, la tipografía de la revista, la toma de imágenes de apoyo para los artículos y en general todos los elementos de diseño para la producción de la revista.
Melissa Márquez estará a cargo del mercadeo y financiación de la revista, sus tareas a realizar serán: conseguir las pautas publicitarias que contribuirán al sostenimiento de la revista, acordar con los pautantes aspectos como el tamaño de la pauta, el espacio de ubicación en la revista, el precio y  la periodicidad; además se encargará de la distribución de la revista dentro de la FUNLAM.
Ambas estarán a cargo de la producción de los artículos, la selección de los personajes y temas y la realización del trabajo periodístico e investigativo que requiera cada una de las secciones.



viernes, 18 de mayo de 2012

trabajo final



Análisis  del portal virtual Leonisa




Mariana Calderón Hernández
Melissa Márquez Zapata
Jisell Quintero Carvajal







Trabajo final
Comunicación Corporativa
Gabriel Lotero








Fundación Universitaria Luis Amigó
Comunicación Social y Publicidad
Medellín
201
Introducción

Este trabajo pretende analizar la identidad corporativa de la organización Leonisa a través de su portal en la web http://leonisavirtualco.leonisa.com/ventaporcatalogo/ y cómo por medio de este la organización interactúa con sus públicos, desarrolla estrategias empresariales, y refleja sus  decisiones, políticas, principios, acciones  y creencias las cuales  van ligadas a los componentes  fundamentales de su  identidad corporativa.

Igualmente se pretende analizar algunos aspectos de la identidad visual de la organización orientados al enfoque del diseño del portal que es la plasmación o expresión visual de la personalidad  de la compañía, aspectos como el diseño, color y estilo.

Finalmente, se busca identificar las características  centrales, perdurables y distintivas con las que se autoidentifica y autodiferencia  Leonisa de las demás empresas de lencería femenina.











Planteamiento del problema (tema específico)

¿Cómo LEONISA  a través del  portal web  comunica a sus públicos la identidad corporativa, y  cómo logra que estos se identifiquen con la empresa mediante los componentes de identidad?




















Descripción del caso 

Información de la organización

Es una empresa que nació como una sociedad comercial denominada " Jiménez Aristizabal &Cía. Confecciones Leonisa" el 20 de noviembre de 1956 con el objetivo de satisfacer necesidades en materia de ropa interior femenina existentes en Colombia.

Poco a poco, con solidez y prestancia, gracias a su constante preocupación por investigar los nuevos mercados que le permitieran alcanzar el progreso, sumado al desarrollo de nuevos productos motivadores de la moda y a su excelente calidad desplegada a largo y ancho de todas sus acciones; Leonisa S.A se constituye en 1982 en sociedad anónima, asumiendo desde ese momento la razón social que hoy en día le pertenece a los hijos de los fundadores, los señores Joaquín Urrea Urrea y Julio Urrea.

VISION

Ser la empresa líder en ropa interior femenina en América latina.

MISION

Leonisa es una organización ágil y rentable, dedicada a la magnufactura y comercialización de ropa interior comprometida con la satisfacción de las necesidades del consumidor.

El recurso humano con su compromiso, superación y conocimiento es fundamental en el crecimiento de la compañía.

Información del sitio Web

El portal de la empresa Leonisa, más allá de ser un portal dedicado a difundir la filosofía institucional de la compaña está orientado principalmente a promocionar sus productos, servicios y/o actividades. El portal no muestra al público la visión, misión o los valores institucionales sino que se centran en dar a conocer principalmente a las mujeres a quien está dirigido el sitio Web, las formas de vincularse a la compañía por medio de las ventas de catálogo, inscripciones a concursos o la posibilidad de comprar online las 24 horas del día; en su sitio Web la empresa Leonisa manifiesta su identidad corporativa a través de la Comunicación Corporativa es decir, sus acciones de comunicación propiamente dichas (lo que la organización dice que hace). El “Hacer Saber”, aquí la comunicación es propiamente comercial; por lo tanto la Conducta Corporativa no es reflejada en el sitio Web.

Al estar orientado al “hacer saber” el portal de Leonisa está conformado por mensajes y acciones de comunicación elaboradas de forma consciente y voluntaria directamente por la organización para relacionarse con sus públicos, con el fin de comunicarles sobre sus productos y/o servicios y sobre sus actividades, antes que las características propias de la compañía.

En general la comunicación que se presenta en el portal tiene un objetivo central que es apoyar las ventas e informar al consumidor; en él la expectativa también juega un papel importante debido a que se muestran adelantos de las próximas campañas y los concursos que actualmente está realizando la compañía.






Fundamentación teórica

-Según Paul Hefting, menciona que la imagen corporativa “es la personalidad de la empresa, lo que la simboliza, dicha imagen tienen que estar impresa en todas partes que involucren a la empresa para darle cuerpo, para repetir su imagen y posicionar está en su mercado”: (Hefting, 1991:15, Marco teórico: Imagen e identidad  Corporativa, Capitulo IV)

-Alex Visser Comenta “Una empresa u organización es como una persona: se viste, se comunica y tiene cierto estilo; en resumen una imagen corporativa”             (Visser, 1991:158, Marco teórico: Imagen e identidad  Corporativa, Capitulo IV)) esta imagen quedará en el recuerdo de toda aquella persona relacionada con la empresa, ya sea clientes, proveedores o personal de la misma. Y la identidad corporativa es todo aquello que ha estado en contacto con el público o que se encuentra a disposición: como lo son: el logotipo, uniformes, atención al cliente, desde la oficina, al trato personal.

-La mayoría de los autores analizados plantea que la Identidad Corporativa tiene dos componentes fundamentales: la Cultura Corporativa y la Filosofía Corporativa. La primera de ellas es el “alma” (soul) de la Identidad Corporativa y representa “aquello que la organización realmente es, en este momento”. Es el componente que liga el presente de la organización con su pasado, su evolución histórica hasta el día de hoy y todo lo que se relaciona con ello. La segunda de ellas, por su parte, es la “mente” (mind) de la Identidad Corporativa, y representa “lo que la organizaciónquiere ser”.

CAPRIOTTI Peri, Paul. Branding Corporativo: Fundamentos para la gestión estratégica de la Identidad Corporativa. Santiago de chile: Colección de Libros de la Empresa, 2009. Pág. 17.


-Al aplicar la tecnología de Internet, las organizaciones han desarrollado distintas herramientas (websites, intranets, emails, blogs, forums, etc.) para establecer sistemas de comunicación con sus públicos. Investigaciones previas (Kent y Taylor, 1998; Kent et al., 2003; White y Raman, 2000) demuestran la importancia de Internet como herramienta de comunicación que ofrece a las organizaciones una flexibilidad creciente, personalización y ahorro de tiempo en lo que respecta a las necesidades e intereses de distintos públicos.

CAPRIOTTI Peri, Paul. Branding Corporativo: Fundamentos para la gestión estratégica de la Identidad Corporativa. Santiago de chile: Colección de Libros de la Empresa, 2009. Pág. 59.

















Resultados

La comunicación del portal Leonisa está basada principalmente en amplias campañas publicitarias, de relaciones públicas, de marketing directo etc.Leonisa cuenta con una página única para Latinoamérica en la cual se desglosan portales para 10 países, cada uno de ellos diseñado y acorde con la cultura, gustos, costumbres y necesidades de su población.


Además de esto, el portal cuenta con algunos aspectos de la actividad cotidiana de la compañía y su “Hacer saber”, especialmente se destacan su compromiso con la imagen y la salud de la mujer.


Leonisa lidera una de las campañas más importantes del país en la lucha contra el cáncer de seno, en la cual se resalta el apoyo que brinda a la mujer. Para ello el portal tiene un link dirigido a la página www.leonisacancerdeseno.com donde se reafirma su compromiso a través de mensajes, campañas de concientización acerca del autoexamen mamario, la importancia de la mujer en la familia, como también se reflejan aspectos del perfil de la identidad corporativa tales como atributos, beneficios y especialmente los valores centrales que la organización ofrece a sus públicos tales como: la fe, la esperanza, el amor y se motiva a valorar el trabajo de la mujer en la sociedad. Esta página permite enviar consultas a especialistas, da respuesta e informa sobre todos aquellos temas relacionados con el cáncer de mama e invita a las personas a unirse a todas sus campañas de apoyo hacia la mujer.


En la actualidad, Leonisa lidera la primera marcha virtual contra el cáncer de seno la cual cuenta hasta el momento con 6692 visitas donde es respaldada por la EPS SURA y se invita tanto al hombre como a la mujer a ser parte de esta marcha.




El Perfil de la identidad de la compañía en su portal va dirigido a lograr la identificación, la diferenciación y la preferencia de sus públicos con colores muy pasteles, símbolos y slogan característicos de la organización.

Igualmente en su portal Leonisa responde a la pregunta ¿Cómo somos? que identifica su perfil; se presenta como una compañía (joven, moderna, dinámica, divertida, etc.) ligados a la forma de ser y de expresarse de la entidad.

De igual forma, la comunicación hacia su público que es principalmente la mujer está enfocada en su formación como empresaria, la apropiación hacia la compañía, las ventas por catalogo y sus beneficios tanto para ella como para su grupo familiar tales como:


-       Tienes tu propio negocio
-       Manejas tu propio tiempo
-       No tienes pedido mínimo por campaña
-       Podrás tener ganancias del 25% ó 30% sobre el valor del precio catálogo etc.

El portal, cuenta además con aspectos de la Web 2.0 entre ellos: conexión con las redes sociales, con las tiendas alrededor del mundo, correo electrónico, preguntas,  así mismo la comunicación en él es generadora de expectativas en cuanto a lo que se puede esperar de sus  productos con frases como: realce, comodidad, seguridad, suavidad etc. Que influirán en el grado de satisfacción final que tendrán los públicos con respecto a la organización.




En el portal también se evidencia un abanico de funciones propias de la comunicación corporativa  tales como servir de medio publicitario persuasivo, como medio para educar o informar, como forma de comunicar e interactuar y como medio para construir y mantener relaciones con sus públicos.


La comunicación entre la organización y sus públicos se hace efectivamente multidireccional, pero la organización en la mayoría de los casos tiene el “control” de la información disponible sobre sí misma y sobre el sector de actividad, los públicos solo interactúan con ella a través de las redes sociales, el correo electrónico pero no directamente con el portal.



En el portal no solo evidencia estrategias de comunicación sino que también promueve estrategias de mercadeo, debido a que a través de este los clientes pueden realizar sus compras, reafirmando el compromiso de la compañía con la practicidad, la comodidad, el servicio al cliente, la satisfacción etc. 


Recomendaciones



·         En su portal, Leonisa debería plasmar por escrito la filosofía corporativa de la compañía (creencias, valores y pautas de conducta), como también su misión, visión y valores corporativos, debido a que es importante mostrar a sus públicos tanto el “Hacer saber” como el “Saber hacer”.
·         En el portal deberían ser más evidentes y precisos los aspectos que dan como resultado la Identidad corporativa de la organización tales como: la personalidad y normas de su fundador, la evolución histórica de la compañía etc. debido a que en este caso Leonisa no tiene directamente en su portal toda esta información sino que se encuentra en blogs y páginas no oficiales. Esto posibilitaría que los sus públicos se identificaran más con la compañía y generara en ellos actitudes como la fidelidad, la preferencia, la permanencia, la confianza etc.


Conclusiones

·         El portal de la empresa Leonisa, más allá de ser un portal dedicado a difundir la filosofía institucional de la compaña está orientado principalmente a promocionar sus productos, servicios y/o actividades.
·         En su portal Leonisa reafirma su compromiso con la mujer  frente a temas como el emprendimiento, el cáncer de seno y otros como el medio ambiente consignados en su responsabilidad empresarial.
·         En su sitio Web la empresa Leonisa manifiesta su identidad corporativa a través de la Comunicación Corporativa es decir, sus acciones de comunicación propiamente dichas (lo que la organización dice que hace). El “Hacer Saber”, aquí la comunicación es propiamente comercial; por lo tanto la Conducta Corporativa no es reflejada en el sitio Web.
·         Igualmente en su portal Leonisa responde a la pregunta ¿Cómo somos? que identifica su perfil; se presenta como una compañía (joven, moderna, dinámica, divertida, etc.) ligados a la forma de ser y de expresarse de la entidad

Cibergrafía
Bibliografía

CAPRIOTTI Peri, Paul. Branding Corporativo: Fundamentos para la gestión estratégica de la Identidad Corporativa. Santiago de chile: Colección de Libros de la Empresa, 2009. pp. 274.


diapositivas trabajo final

https://docs.google.com/presentation/d/1b_UISwGyXbTnKkPbjvRuowxIy4ZnU3Wm-pdxpnHaPqw/edit

martes, 8 de mayo de 2012

CAPÍTULO 7 BRANDING CORPORATIVO

CAPÍTULO 7 BRANDING CORPORATIVO AUTOR: Paul Capriotti Peri

 TITULO: BRANDING CORPORATIVO. Fundamentos para la gestión estratégica de la Identidad Corporativa.

 DATOS EDITORIALES:LIBROS DE COLECCIÓN DE EMPRESA,Santiago de Chile,2009 TIPO DE PUBLICACIÓN :libro
 PALABRAS CLAVE: mercados,segmentos, públicos,competencia, organización,identidad.

 Análisis Estratégico de Situación (2):
Análisis del Entorno y de la Competencia


 El Análisis del Entorno es el estudio de la evolución de las tendencias globales del entorno general y específico de la organización, y la evaluación de cómo pueden afectar (de forma positiva o negativa) a la definición de los atributos de la identidad corporativa y a la imagen de la organización. Para el análisis del entorno en general se deben tener en cuenta factores de gran influencia como el político-legal, tecnológico, económico, sociocultural El entorno específico es aquel que tiene una influencia directa sobre la organización y puede afectar la supervivencia, el crecimiento o el logro de los fines de la entidad. Este se divide en entorno competitivo y entorno de trabajo. Análisis de la competencia: “Competencia” hace referencia a todas aquellas organizaciones que buscan satisfacer la misma necesidad en un mismo mercado, categoría o sector de actividad. Para el análisis de la competencia es necesario hacer un estudio detallado de nuestra organización para así definir que empresas son nuestra competencia directa por poseer públicos y mercados similares para enfrentarse con los competidores de debe Conocer a los competidores, Pensar como los competidores, y Respetar a los competidores; además de identificar completamente sus públicos y como llegan a ellos, su capacidad para atraer nuevos mercados, sus estrategias de venta con los públicos. Además de definir en que mercado, categoría o sector de actividad se encuentra nuestro competidor. Además es necesario medir la capacidad de los competidores por medio de su volumen de ventas cuota de mercado, margen de beneficios, capacidad y fuerza financiera, capacidad técnica y operativa, acceso a recursos claves y capacidad de los gestores y tener muy presente sus políticas comerciales que son: Política de producto Política de distribución:, Política de ventas, Política de comunicación comercial) y políticas institucionales : Conducta Corporativa: Política de Comunicación Corporativa. Para determinar y realizar estrategias para sobrepasar a nuestros competidores es necesario tener un análisis de sus públicos y como estos se comportan ante el producto, saber qué públicos lo compran, con qué frecuencia, y cuales son comportamientos y características en el momento de elegir nuestro producto o el de la competencia; es de gran importancia segmentar los mercados para así saber con más detenimiento que tipo de personas están más vinculadas con nuestros productos y con el de la competencia, y saber cuáles son los atributos que la competencia está intentando comunicar a sus públicos.

jueves, 19 de abril de 2012

PELICULA: FACEBOOK LA RED SOCIAL

La película facebook nos muestra como se da la creación de una red social y la transformación de una idea general a una específica, el protagonista empieza a materializar la idea de crear un sitio web en el cual las personas se puedan comunicar e intercambiar ideas y la conforma a través de la creatividad y las necesidades de públicos específicos.
La creación es igual a la de una empresa puesto que facebook en la actualidad es mucho más que una red social, es una empresa de intercambio ideas, ideologías, publicidad, productos y servicios. Para materializar la idea el protagonista en sociedad con un amigo de universidad empieza a observar las necesidades de comunicación de las personas que los rodean y las plasma en aplicaciones de la red social en construcción, la observación es uno de los factores más importantes en la creación de empresa puesto que hay que fijarse detenidamente a quien va dirigida nuestra idea o nuestro producto y como se puede llegar a este público de una manera fácil y agradable para la población elegida, es necesario no solo que el producto llegue a un público determinado sino que deje huella de una manera positiva en los consumidores, que estos se identifiquen con el producto o servicio y que lo quieran seguir consumiendo.
Facebook satisfacía las necesidades de diferentes públicos y les daba a los consumidores lo que ellos esperaban. En la actualidad esta red social es la más importante del mercado puesto que cumple y satisface las necesidades de sus públicos, sus distintas aplicaciones pueden ser usadas por todo tipo de personas.
Está dirigida y creada para todas las personas del mundo que se quieran comunicar a través de la internet, esta empresa es innovadora y se renueva constantemente para estar a la vanguardia de las necesidades que el mundo en constante cambio le exige

martes, 20 de marzo de 2012

BRANDING CORPORATIVO CAPITULO 3

BRANDING CORPORATIVO

AUTOR:
Paul Capriotti Peri

TITULO:
BRANDING CORPORATIVO. Fundamentos para la gestión estratégica de la Identidad Corporativa.

DATOS EDITORIALES:LIBROS DE COLECCIÓN DE EMPRESA,Santiago de Chile,2009

TIPO DE PUBLICACIÓN :libro

PALABRAS CLAVE: públicos,roles, organización,vinculo,status


CONTENIDO:Para las organizaciones es de gran importancia conocer y definir sus públicos.la mayoría de estudios sobre los públicos se centran en el como las personas reciben las campañas publicitarias y los mensajes de la organización en general y no se preocupan en un tema central ¿como se forman los públicos?.
desde el concepto de comunicacion organizacional los públicos se han estudiado desde la perceptiva sociológica.la teoría situacional de los públicos define al publico como un sistema estructurado cuyos miembros detectan el mismo problema,interactuan cara acara o a través de canales y se comportan como si fueran un solo organismo.esta teoría clasifica tres niveles el comportamiento de los públicos,reconocimiento del problema,reconocimiento de las restricciones y nivel de implicación;Esta es una teoría vinculada al comportamiento activo-pasivo de los públicos y estudia la relación organización-individuo.
otra clase de teoría que va ligada a la primera es la stakeholders estudia los diferentes públicos y su pasividad,los stakeholders de una organización son cualquier grupo o individuo que estén en contacto(publico)con la organización y se identifican por sus intereses con la empresa y entiende al publico como un conjunto de personas u organizaciones que tienen una relación similar y un interés en común con respecto a un organización y que pueden influir en el éxito o el fracaso de la misma.En la interacción de los individuos con la organización se establecen relaciones sociales y económicas y sus públicos pueden identificarse en función de su interacción y de su vinculo con la entidad, como conjunto de personas u organizaciones que ocupan un status de publico y desempeñan un rol de publico determinado en relación con una organización.
Un mismo individuo puede asumir diferentes roles dentro de una organización.la inclusión parcial es asumir varios roles determinados y estos pueden confrontar entre si,hay roles que se institucionalizan es decir que siempre están presenten en la persona como hay otros son pasajeros(tienen bajo nivel de institucionalizacion)y son flexibles y cambiantes.Loa individuos que institucionalizan un rol y que asumen un mismo status,tienen un alto grado de llegar a relacionarse esto se da porque ambos tienen expectativas,intereses y roles en común.

jueves, 15 de marzo de 2012

Tipo de paginas web Presidencia de la República de Colombia

Pagina presidencia de la república de Colombia

Esta página nos ofrece una web 2, interacción con el publico precisa , conecta con las redes sociales facebook, tweter ,youtube en las cuales la presidencia de la república hace presencia, nos enlaza con la televisión, radio ,blog, además muestra todas las novedades acontecidas con respecto al presidente de la república y su gobierno, ofrece audio en la mayoría de las noticias para generar comodidad en el momento de estar en la pagina, enlaza con otras páginas de la presidencia para mostrar programas presidenciales como: acción contra las minas, Colombia joven, la vicepresidencia, las altas concejeras ,regiones, equidad de la mujer y programas especiales.
En la pagina podemos escribirle al presidente, expresar nuestras quejas, reclamos y separar una visita guiada y gratuita a la casa de Nariño, también encontramos toda la información relacionada con el presidente de la república, él vicepresidente y ministros, altos consejeros, secretarios y la entidad como tal. Esta página nos lleva a un portal con todo lo relacionado con la casa de Nariño en formato interactivo, y otro en pdf para descargar y tener en nuestros PC.
Invita a llenar una encuesta acerca de la interactividad y efectividad de la página (¿Cómo ha sido su experiencia navegando la página Web de nuestra Entidad?) la pagina se actualiza constantemente en las reformas de la constitución política de Colombia, decretos, leyes, directivas, circulares y normas que regulan la entidad.
Muestra videos, fotos audios, discursos, publicaciones que han hecho el presidente y su gobierno en los últimos días.